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台灣水情不穩,面板廠可是用水大戶,為此,群創水資源永續發展地圖以「水回收、水再生、水中和」為三大主軸,並率先導入i-FM 4.0大數據管理系統,即使水庫水情告急,公司已能掌握未來數月水資源動態,有效控制缺水風險,並達一滴水用7次,製程水回收達95%以上,精準水資源永續管理目標。

群創光電CSR企業社會責任永續長陳志明副總表示,公司自2008年起進行廠內再生水回收,導入全球最先進的再生水技術-高效率薄膜生物反應槽MBR+RO的回收水設備,將原本放流的生物廢水,回收再利用。目前有14個廠區積極推動「有效益水回收」,平均製程水回收達95%,遠超過國際標準,且已有8個廠區獲得經濟部水利署表揚節水績優殊榮。

群創指出,2011至2016年台灣廠區單位面積用水量累計降幅21.0%,台灣廠區2016年回收水量7,000萬噸,相當於28,000個標準泳池蓄水量(註:一個標準泳池2,500噸)。群創2020年性愛家具單位面積用水量,要比2016年目標再下降20%,預估單位用水量達0.264 m3/m2。

此外,群創開發替代水源:雨水、空調冷凝水、壓縮空氣冷凝水等回收,其中2016年雨水回收達58.9萬噸,相當於235個標準泳池,效益卓越,用於純水製程原水、澆灌洗滌之用。而有鑑於台灣缺水風險,2010年設定台南第五廠區廢水零排放目標,2016年台南五廠晉升為「有效益零排放示範廠」,製程回收率更高達99.5%,一滴水用7次。

2016年群創導入i-FM (intelligent facility management) 匯整2008年以來台灣水情狀況,以及各廠設備效能、事件追蹤、耗材管理,即使水庫水情告急,群創已掌握未來數月水資源水性潤滑液可以吃嗎動態,可有效控制缺水風險。





國防部長嚴明日前在與記者餐敘中表示,為了拉近軍民距離,只要中華職棒提出申請,軍方可以仿傚美國大聯盟在職棒開幕或比賽期間,派戰機衝場,與球迷同樂。中華職棒聞此,當然大表歡迎;但長期關心職棒的蕭美琴立委則表示,國軍有其應有任務,是否適合支援,宜審慎評估。

嚴部長的想法與日前三軍儀隊在「基籠中元祭」活動擔任開場表演如出一轍,國防部企望藉此展現壯盛軍容,提升國軍形象。但國防部的盤算與主辦單位的想法應是大不相同,國防部要的是「三軍」,主辦單位要的是「儀隊」,二者間是否有交集,不無疑問,如果北一女、景美女中儀隊能支援,主辦單位恐怕不是非要三軍儀隊不可?

同樣的,國防部要「戰」,中華職棒要的是「機」,國防部雖佔有獨家供應之便,無人可以取代。但戰機衝場,與球迷同樂之時,論及提升國軍形象,獲得國人尊重,恐怕效果有限!是否有比「戰機」更能達此目標的「廉價」作法?美軍與大聯盟的互動可以作為參考。

美軍除了戰機在美國職棒大聯盟開幕戰支援衝場外,在一年2,430場例行賽;最少26場、最多43場的季後賽中,有多少穿著迷彩服的軍人獲邀開球、演唱國歌、天佑美國或接受全場球迷的掌聲致敬。透過電視轉播,「民敬軍」的概念不斷教育全美民眾,甚至全球球迷,提升美軍形象的力道,實在不是情趣內衣褲網拍模特兒只有熱鬧的戰機衝場所能比擬。

誠心建議國防部在提供戰機衝場之餘,是否要求中華職棒每年邀請多少國軍英雄,擔任開球或演唱國歌的貴賓,這個盤算對於達成「提升國家形象、贏取民眾尊重」目標會比較划算些。

(本文作者王威鈞現為台北市談判協會理事)

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